O Nosso Processo Participativo

Um Processo participativo
Os Processos são sempre participativos.

A XandaConsulting apresenta uma abordagem prática, rigorosa e centrada nos resultados.

Estamos focados nos resultados. Esta visão é a base da abordagem dos nossos projetos. Os resultados devem ser alcançados durante a fase de implantação dos projetos. Todos os projetos da XandaConsulting são feitos a medida baseado numa abordagem participativa, onde o principal foco esta na implementação de resultados tangíveis para a organização.

Antes de fazer uma proposta, realizaremos uma "Análise Rápida" dos processos para definir os pontos de melhoria, as áreas de intervenção, os níveis de resistência à mudança e a melhor abordagem para a transformação.

Esta "Analise Rápida" é um processo dinâmico durante o qual validamos todas os nossos estudos com os nossos clientes para poder definir um macro calendário de implementação.

As vantagens da "Analise Rápida":

- Permite tomar uma decisão objetiva e quantificada sobre se deve ou não investir num projeto de eficiência operacional com a XandaConsulting.

- Permite a XandaConsulting formular uma proposta feita a medida para sua organização.

- Permite à XandaConsulting elaborar uma proposta realista.

- Permite ao cliente de conhecer a equipe da XandaConsulting a sua relação com os seus colaboradores.

Uma Analise Rapida.....

Antes de fazer uma proposta, realizaremos uma “Análise Rápida” dos processos para definir os pontos de melhoria, as áreas de intervenção....

A Primeira Semana da Analise
  • Análise operacional dos processos de negócio.
  • Análise da situação atual e dos potenciais de melhorias.
  • Análise dos fluxos de informação entre os departamentos.
  • Análise do sistema de gestão.
  • Análise das informações de gestão e seu uso na organização
  • Análise da organização de vendas.
  • Analise da organização das compras.
  • Análise de comportamento de gestão e estilos de liderança
  • Análise da estrutura de comunicação atual e realização de reuniões.

No final da primeira semana a XandaConsulting será capaz de identificar se existe um potencial de melhoria.

A Segunda Semana da Analise
  • XandaConsulting apresentará um plano de ação feito a medida para a implementação e realização dos potenciais de melhoria identificados.
  • Os recursos necessários da XandaConsulting para implementar as melhorias
  • Definir o Retorno sobre Investimento
  • Análise da proposta pelos principais interessados internos a empresa pelo projeto e definição do plano de comunicação
  • Definição e validação da estrutura de acompanhamento do projeto
O Projecto participativo

O principal objetivo é a implementação das melhorias identificadas e validadas durante a Analise.

  • Durante os projetos, formamos equipes conjuntas com os nossos clientes o que permite transferir o nosso Know how e capitalizar os resultados.
  • Essa estreita colaboração permite juntar o conhecimento do negocio do cliente e a experiência da XandaConsulting na implementação de projetos de mudanças o que resultara num melhor desempenho e em resultados duradores.
  • O acompanhamento do projeto é semanal e feito coma a equipa de pilotagem do cliente.
  • As validações dos ganhos apresentados e validados pela equipa de acompanhamento do cliente.

Aumentamos a eficiença da sua empresa

Aumentendo desta forma os lucros ....